Specifieke dienstverlening voor non-profitorganisaties

Als bestuurder van een non-profitorganisatie heeft u behoefte aan specifieke ondersteuning. Om u bij de administratieve organisatie etc. van uw organisatie zo goed mogelijk bij te staan hebben wij, op basis van onze ruime ervaring met non-profitorganisaties, een aantal diensten ontwikkeld waaraan de meeste bestuurders behoefte hebben.

Stichting

• Subsidie-aanvragen
• Ondersteuning bestuur bij financieel-administratieve zaken
• Opstellen prognoses/begrotingen

Vereniging

• Subsidie-aanvragen
• Ondersteuning bestuur bij financieel-administratieve zaken
• Begeleiding bestuur bij Algemene Ledenvergadering
• Opstellen prognoses/begrotingen

Administratie uitbesteden of niet?

U zult het zich wellicht regelmatig afvragen:
is het wel verstandig dat we de boekhouding intern verzorgen of kunnen we die beter besteden?

Deze keuze hangt van een aantal aspecten af, tw.:

• Is de omvang van de administratie zodanig dat we daar een boekhouder voor kunnen aannemen voor een paar dagen in de week?
• Hebben we intern wel voldoende kennis van zaken vwb. boekhouding?
• Kunnen we onze aandacht niet beter richten op onze primaire doelen?
• Besparen we wel echt op administratie-/accountantskosten door het intern te verzorgen?

Aangezien wij de meeste administratieve processen voor een groot deel hebben geautomatiseerd, zijn de kosten van een aan ons uitbestede administratie de laatste jaren dermate sterk gedaald, dat zelf verwerken van een beperkte administratie vaak niet meer loont. Daar komt bij dat een door ons ingevoerde administratie meestal beter aansluit op het rapportageproces dan een zelf ingevoerde administratie. Dit resulteert dan weer in een besparing op de rapportagekosten. Bovendien is het uurtarief van een Reportingmedewerker (degene die de jaarrekening samenstelt) een stuk hoger dan het uurtarief van een Accountingmedewerker (degene die de boekhouding invoert), hierdoor loont zelf invoeren zelfs nóg minder.